Estudo de Caso — KidsDay × PortuGer
⚡ Estudo de Caso · 2025

De 300 leads frios para
2 ofertas imperdíveis — em menos de um mês.

Como uma SaaS europeia para cuidados infantis validou o mercado brasileiro, identificou os parceiros certos e agendou suas primeiras demonstrações — sem perder meses começando do zero.

<30
Dias desde o início até o primeiro contato caloroso.
300
Leads analisados e priorizados pela PortuGer
2
Apresentações cordiais aos proprietários de jardins de infância — ambas em fase de implementação.
0
É necessária presença local — tudo feito por meio de redes informais de confiança.
Dia das Crianças / SaaS Europeu para Cuidados Infantis
Plataforma completa para gestão de creches — faturamento, relatórios, comunicação com os pais, planejamento e admissões.
🇧🇷 Brasil SaaS · EdTech Validação de mercado Ativação de Parceiros
O desafio
Um produto forte. Sem pontos de apoio.
em o mercado brasileiro.

A KidsDay já havia construído um sólido produto SaaS para gestão de creches, operando em diversos mercados. O Brasil era o próximo alvo — 220 milhões de habitantes, um setor privado de creches em plena expansão e um fundador pronto para a mudança. Mas começar do zero no Brasil significava enfrentar exatamente os problemas que afundam a maioria das expansões internacionais de SaaS.

🗂️

300 leads sem priorização

Existia uma lista, mas sem conhecimento local, não havia como distinguir as oportunidades valiosas das irrelevantes. Quem eram os verdadeiros tomadores de decisão? Quem era o proprietário de vários centros?

🌐

Tradução ≠ confiança

As ferramentas de tradução modernas tornam a comunicação possível. Mas elas não lhe conferem credibilidade em um novo mercado. Os operadores brasileiros compram de pessoas que conhecem — ou de pessoas recomendadas por pessoas que eles conhecem.

📣

Marketing digital não está dando resultados.

Havia uma campanha ativa em andamento, mas a mensagem, o público-alvo e o posicionamento não estavam ajustados à realidade local. Cliques sem conversões.

🏗️

Sem infraestrutura local

Sem equipe brasileira, sem contatos locais, sem parceiros no terreno. Cada abordagem levaria meses para ser construída do zero — e consumiria tempo precioso no processo.

O que PortuGer fez
Valide primeiro.
Aja rápido. Não desperdice nada.
1

Análise e priorização de leads — todos os 300

Analisamos a lista completa de leads e aplicamos a lógica do mercado local. Quem possui várias escolas de educação infantil? Quem tem orçamento e incentivo para adotar SaaS? Quem está em fase de crescimento ativo? Separamos os alvos com alto potencial dos irrelevantes, oferecendo ao fundador uma lista restrita e classificada, em vez de uma planilha.

300 leads → níveis de prioridade claros
2

Auditoria de marketing digital — o que não estava funcionando e por quê?

Identificamos os problemas específicos da campanha: mensagens que não abordavam as reais dificuldades dos operadores brasileiros, canais com baixas taxas de conversão locais e um posicionamento genérico demais para um mercado onde a confiança e a recomendação pessoal são os principais fatores que influenciam as decisões.

Problemas da campanha identificados · Recomendações apresentadas
3

Apresentações cordiais por meio de redes locais informais

Utilizando as conexões locais de confiança da PortuGer no Brasil — sem abordagens frias ou anúncios pagos — fizemos duas apresentações diretas a proprietários de escolas de educação infantil que administram várias unidades. As pessoas certas, no momento certo, com a credibilidade de uma indicação confiável em cada conversa.

2 apresentações · Ambas para operadores multicêntricos
4

Direto com o fundador. Sem custos adicionais de intermediários.

Tudo era gerenciado diretamente pelo fundador — sem intermediários como gerentes de contas, consultores juniores ou apresentações de slides para justificar horas trabalhadas. Feedback rápido, mudanças rápidas, resultados rápidos.

Fale diretamente com o fundador durante todo o processo.
O que encontramos no chão
Os clientes em potencial mais valiosos não eram os nomes mais famosos da lista — eram os proprietários que administravam discretamente de 3 a 5 centros sem software de gestão e que sentiam as dificuldades na prática.
A campanha digital tinha como alvo tomadores de decisão com mensagens corporativas. Proprietários de creches no Brasil respondem a recomendações de colegas e demonstrações práticas — não a listas de recursos.
As ferramentas de tradução criam pontes entre idiomas. Elas não criam pontes de confiança. A apresentação calorosa mudou completamente a dinâmica da primeira conversa.
O setor de cuidados infantis no Brasil é carente de SaaS — o momento para um produto bem posicionado é realmente oportuno. Mas somente se a entrada for feita com a credibilidade local adequada.
Os resultados
Menos de um mês.
Do zero à implementação.
<30
Dias se passaram desde a primeira conversa até as apresentações cordiais.
2
Apresentações qualificadas a operadores de jardins de infância com múltiplas unidades — ambos progredindo para a implementação.
Demonstrações agendadas e fase de implementação em andamento com os primeiros clientes.

300 leads priorizados — O fundador agora sabe exatamente em quem focar, quem deixar de priorizar e por quê. Chega de campanhas de divulgação indiscriminadas.

Problemas de marketing digital identificados — Feedback específico e prático sobre o que corrigir na campanha: mensagens, segmentação e posicionamento local.

Confiança estabelecida desde o primeiro dia. — ambas as apresentações ocorreram por meio de redes locais informais, o que significa que o KidsDay entrou na conversa com credibilidade já estabelecida.

Validação confirmada — sinais reais de demanda de operadores reais. O Brasil é o mercado certo. A entrada só precisava da inteligência local adequada por trás dela.

"
Tínhamos a lista, o produto e a ambição — mas não sabíamos por onde começar no Brasil. A PortuGer não só nos ajudou a priorizar os leads certos, como também nos colocou em contato com as pessoas certas, com a apresentação certa, em menos de um mês. Essa é a diferença entre uma entrada no mercado que funciona e uma que desperdiça seis meses descobrindo que não funciona.
K
Fundadora do KidsDay
SaaS para cuidados infantis na Europa · Expansão para o Brasil · 2025
Trabalhe com PortuGer

Expandindo para
Portugal ou Brasil?

Comece com uma avaliação de mercado gratuita. Mapearemos a oportunidade, identificaremos o caminho de entrada ideal e faremos as apresentações necessárias para que o negócio avance.

Estudo de caso — KidsDay x PortuGer
⚡ Estudo de Caso · 2025

Do frio leva a
2 ofertas imperdíveis — em menos de um mês.

Como uma SaaS europeia para cuidados infantis validou o mercado brasileiro, identificou os parceiros certos e agendou suas primeiras demonstrações — sem perder meses começando do zero.

<30
Dias desde o início até o primeiro contato caloroso.
Leads frios analisados, classificados e priorizados por sinal de mercado
2
Apresentações cordiais aos proprietários de jardins de infância — ambas em fase de implementação.
0
É necessária presença local — tudo feito por meio de redes informais de confiança.
Dia das Crianças / SaaS Europeu para Cuidados Infantis ↗ kidsday.com
Plataforma completa para gestão de creches — faturamento, relatórios, comunicação com os pais, planejamento e admissões.
🇧🇷 Brasil SaaS · EdTech Validação de mercado Ativação de Parceiros
O desafio
Um produto forte. Sem pontos de apoio.
em o mercado brasileiro.

A KidsDay já havia construído um sólido produto SaaS para gestão de creches, operando em diversos mercados. O Brasil era o próximo alvo — 220 milhões de habitantes, um setor privado de creches em plena expansão e um fundador pronto para a mudança. Mas começar do zero no Brasil significava enfrentar exatamente os problemas que afundam a maioria das expansões internacionais de SaaS.

🗂

300 leads sem priorização

Existia uma lista de potenciais clientes, mas, sem conhecimento local, não havia como distinguir os clientes potenciais de alto valor dos irrelevantes. Quem eram os verdadeiros tomadores de decisão? Quem era o proprietário de vários centros?

🌐

Tradução ≠ confiança

As ferramentas de tradução modernas tornam a comunicação possível. Mas elas não lhe conferem credibilidade em um novo mercado. Os operadores brasileiros compram de pessoas que conhecem — ou de pessoas recomendadas por pessoas que eles conhecem.

📣

Marketing digital não está dando resultados.

Havia uma campanha ativa em andamento, mas a mensagem, o público-alvo e o posicionamento não estavam ajustados à realidade local. Cliques sem conversões.

🏗

Sem infraestrutura local

Sem equipe brasileira, sem contatos locais, sem parceiros no terreno. Cada abordagem levaria meses para ser construída do zero — e consumiria tempo precioso no processo.

O que PortuGer fez
Valide primeiro.
Aja rápido. Não desperdice nada.
1

Análise e priorização de leads — todos os 300

Analisamos a lista completa de leads e aplicamos a lógica do mercado local. Quem possui várias escolas de educação infantil? Quem tem orçamento e incentivo para adotar SaaS? Quem está em fase de crescimento ativo? Separamos os alvos com alto potencial dos irrelevantes, oferecendo ao fundador uma lista restrita e classificada, em vez de uma planilha.

300 leads -> níveis de prioridade claros
2

Auditoria de marketing digital — o que não estava funcionando e por quê?

Identificamos os problemas específicos da campanha: mensagens que não abordavam as reais dificuldades dos operadores brasileiros, canais com baixas taxas de conversão locais e um posicionamento genérico demais para um mercado onde a confiança e a recomendação pessoal são os principais fatores que influenciam as decisões.

Problemas da campanha identificados · Recomendações apresentadas
3

Apresentações cordiais por meio de redes locais informais

Utilizando as conexões locais de confiança da PortuGer no Brasil — sem abordagens frias ou anúncios pagos — fizemos duas apresentações diretas a proprietários de escolas de educação infantil que administram várias unidades. As pessoas certas, no momento certo, com a credibilidade de uma indicação confiável em cada conversa.

2 apresentações · Ambas para operadores multicêntricos
4

Direto com o fundador. Sem custos adicionais de intermediários.

Tudo era gerenciado diretamente pelo fundador — sem intermediários como gerentes de contas, consultores juniores ou apresentações de slides para justificar horas trabalhadas. Feedback rápido, mudanças rápidas, resultados rápidos.

Fale diretamente com o fundador durante todo o processo.
O que encontramos no chão
Os clientes em potencial mais valiosos não eram os nomes mais famosos da lista — eram os proprietários que administravam discretamente de 3 a 5 centros sem software de gestão e que sentiam as dificuldades na prática.
A campanha digital tinha como alvo tomadores de decisão com mensagens corporativas. Proprietários de creches no Brasil respondem a recomendações de colegas e demonstrações práticas — não a listas de recursos.
As ferramentas de tradução criam pontes entre idiomas. Elas não criam pontes de confiança. A apresentação calorosa mudou completamente a dinâmica da primeira conversa.
O setor de cuidados infantis no Brasil é carente de SaaS — o momento para um produto bem posicionado é realmente oportuno. Mas somente se a entrada for feita com a credibilidade local adequada.
Os resultados
Menos de um mês.
Do zero à implementação.
<30
Dias se passaram desde a primeira conversa até as apresentações cordiais.
2
Apresentações qualificadas a operadores de jardins de infância com múltiplas unidades — ambos progredindo para a implementação.
Demonstrações agendadas e fase de implementação em andamento com os primeiros clientes.

Lista completa de leads priorizada — O fundador agora sabe exatamente em quem focar, quem deixar de priorizar e por quê. Chega de campanhas de divulgação indiscriminadas.

Problemas de marketing digital identificados — Feedback específico e prático sobre o que corrigir na campanha: mensagens, segmentação e posicionamento local.

Confiança estabelecida desde o primeiro dia. — ambas as apresentações ocorreram por meio de redes locais informais, o que significa que o KidsDay entrou na conversa com credibilidade já estabelecida.

Validação confirmada — sinais reais de demanda de operadores reais. O Brasil é o mercado certo. A entrada só precisava da inteligência local adequada por trás dela.

"
Tínhamos a lista, o produto e a ambição — mas não sabíamos por onde começar no Brasil. A PortuGer não só nos ajudou a priorizar os leads certos, como também nos colocou em contato com as pessoas certas, com a apresentação certa, em menos de um mês. Essa é a diferença entre uma entrada no mercado que funciona e uma que desperdiça seis meses descobrindo que não funciona.
Fundador do KidsDay
Fundadora e CEO da KidsDay
SaaS para cuidados infantis na Europa · Expansão para o Brasil · 2025
Trabalhe com PortuGer

Expandindo para
Portugal ou Brasil?

Comece com uma avaliação de mercado gratuita. Mapearemos a oportunidade, identificaremos o caminho de entrada ideal e faremos as apresentações necessárias para que o negócio avance.

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