Conférences, ateliers et séances de direction élaborés à partir d'une expérience réelle dans IA, entrée sur les marchés internationaux, leadership interculturel, recrutement et développement d'entreprise. Chaque intervention est adaptée au public. Pas de présentations recyclées.
Ces sessions s'appuient sur plus de 15 ans d'expérience pratique : création d'écosystèmes d'IA au sein d'une entreprise du Fortune 500, sélection de plus de 1 000 startups, expansion d'entreprises en Europe et au Brésil, gestion d'équipes internationales et expérience directe de l'entrée sur le marché portugais.
“ L’objectif n’est pas d’impressionner l’auditoire avec de la théorie. Il s’agit de laisser les gens avec… » De meilleures décisions, des questions plus pertinentes et des prochaines étapes concrètes.”
Chaque sujet peut être adapté sous forme de conférence, d'atelier, de bootcamp, de module d'accélération ou de session pour cadres.
À quoi ressemble l'IA agentique au sein des entreprises, des startups et des environnements de recherche — et comment identifier où elle crée une réelle valeur ajoutée plutôt que du bruit.
De l'idée à sa validation, en passant par la définition du périmètre technique, la commercialisation, la tarification, les partenariats et les décisions difficiles liées aux réorientations stratégiques.
Un cadre pratique pour décider quand développer en interne, acheter sur le marché ou nouer un partenariat avec des startups — en équilibrant risque, rapidité et contrôle stratégique.
Recrutement et gestion des talents en IA dans différents contextes culturels et fuseaux horaires, y compris la dynamique des équipes distribuées, la fidélisation et les réalités de l'emploi transfrontalier.
Des cadres pratiques pour appréhender les styles de communication, les cultures décisionnelles et les attentes au Brésil, au Portugal, en Allemagne, en Inde et en Suède.
Structure narrative, points de vue des investisseurs et des décideurs d'entreprise, exercices pratiques et retours directs sur l'histoire qui sous-tend l'idée.
Le guide pratique pour les opérateurs honnêtes souhaitant s'implanter au Portugal, dans l'UE et au Brésil : ce qui prend du temps, ce que les fondateurs sous-estiment et comment valider avant d'engager un budget.
Les réalités pratiques du choix d'une structure, de l'obtention des enregistrements, de l'ouverture de comptes bancaires et de la compréhension des délais réels liés à la création d'une entreprise.
Logement, résidence, services bancaires, soins de santé, écoles, réseaux locaux et tous les obstacles pratiques que les guides officiels de relocalisation expliquent rarement.
Différences culturelles, réalités réglementaires, disponibilité des talents et attentes commerciales des entreprises germanophones qui envisagent de s'implanter au Portugal.
Un guide pratique du visa Startup, des programmes de financement nationaux et européens, des réseaux d'investisseurs, des incubateurs et des erreurs courantes commises par les entreprises.
Droit du travail, structures contractuelles, EOR versus embauche directe, paie et attentes culturelles que les employeurs étrangers doivent comprendre.
Quinze ans d'expérience dans l'IA, la transformation numérique, l'expansion internationale et la mise en œuvre opérationnelle. Ancienne responsable des partenariats stratégiques mondiaux en IA chez Linde, créatrice de pôles d'expertise en IA et mentor de startups internationales.
Ancien cadre dirigeant chez Accenture et Unisys, fort de plus de 20 ans d'expérience au Portugal. A créé des entreprises, recruté localement et parfaitement maîtrisé la réglementation portugaise.
Séances de direction sur l'adoption de l'IA, les décisions d'approvisionnement, les équipes internationales et l'entrée stratégique sur le marché.
Modules destinés aux fondateurs, couvrant la présentation du produit, le développement du produit, la validation du marché et l'expansion internationale.
Conférences et ateliers destinés aux communautés d'affaires internationales, aux conférences, aux universités et aux programmes publics.
Oui. Chaque mission commence par une réunion d'information afin d'adapter le contenu, les exemples, les exercices et le niveau de détail à votre public et à vos objectifs.
Oui. Les conférences, les ateliers et les séances de conseil peuvent être dispensés en ligne ou en présentiel, selon le format et le public.
L'anglais est disponible pour l'ensemble du catalogue. Certaines sessions concernant le Portugal, la région DACH, la relocalisation et le recrutement sont également disponibles en allemand et en portugais.
Oui. La co-animation est particulièrement utile pour l'entrée sur le marché international, le recrutement, les activités commerciales entre le Portugal et la zone DACH (Allemagne, Autriche et Suisse) et les sessions combinant stratégie commerciale, conformité locale et mise en œuvre.
Oui. Les sujets peuvent être combinés en modules d'accélération, en programmes de leadership ou en séries d'apprentissage sur mesure pour les entreprises et les écosystèmes.
Indiquez-nous le sujet, le public cible, le format souhaité et le résultat escompté. Nous vous proposerons l'intervenant, la structure et le niveau de détail les plus adaptés, sans vous imposer une solution standard.
Dites-nous ce que vous prévoyez et nous vous proposerons un sujet, un intervenant et un format adaptés.
