Nous aidons les entreprises internationales valider leur marché, établir des partenariats locaux, embaucher les bonnes personnes, et mettre en place les opérations — rapidement. Un seul partenaire. Une exécution complète.
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Nous ne nous contentons pas de vous dire ce que vous voulez entendre. Nous vous aidons à déterminer ce qui est réellement pertinent, même si la vérité nous coûte la collaboration.
PortuGer a soutenu la validation initiale du marché brésilien de Kidsday grâce à une approche locale, des retours stratégiques sur le marché et des liens étroits avec l'écosystème. Leur combinaison d'expérience en affaires internationales et de connaissance du marché local a rendu cette collaboration très précieuse.
PortuGer a contesté notre plan et nous a évité une constitution en société inutile. Ils auraient pu gagner davantage en disant oui ; au lieu de cela, ils ont fait ce qui était le mieux pour notre entreprise.
Ce qui nous a le plus marqués, c'est leur honnêteté. PortuGer nous a aidés à comprendre concrètement une affaire transfrontalière complexe. Les conseils étaient clairs, commercialement judicieux et fondés sur la conformité dès le premier jour.
De la première indication de marché à l'exécution locale — validation, mise en place, recrutement, paie, partenariats et coordination opérationnelle au Portugal et au Brésil.
Création d'entités au Portugal et au Brésil — structure, NIF, services bancaires, enregistrement TVA/OSS et préparation opérationnelle sans perdre des mois dans la bureaucratie.
Explorer →Embauchez en toute conformité au Portugal et au Brésil grâce à des contrats locaux, une infrastructure de paie, une conformité continue et un soutien en tant qu'employeur officiel.
Explorer →Un accompagnement pratique pour la relocalisation des fondateurs, des dirigeants et des équipes s'installant au Portugal ou au Brésil.
Explorer →Un système de paie fiable pour les employés et les sous-traitants, conforme aux exigences légales, fiscales et opérationnelles portugaises et brésiliennes.
Explorer →Développer les capacités opérationnelles locales grâce à des partenaires d'externalisation de confiance — équipes, fonctions et centres de compétences numériques.
Explorer →Le Portugal et le Brésil ne sont pas des marchés qu'on peut exploiter avec un simple tableur. Les entreprises qui réussissent ici valident leurs acquis rapidement, s'adaptent au marché local et travaillent en étroite collaboration avec les équipes sur place.
La plupart des équipes arrivent avec un plan solide, mais des hypothèses erronées. Lorsqu'elles s'en rendent compte, il est trop tard : elles ont déjà perdu un temps précieux à apprendre ce que les locaux savaient déjà.