Conferencias magistrales, talleres y sesiones ejecutivas basadas en la experiencia real en Inteligencia artificial, entrada en mercados internacionales, liderazgo intercultural, contratación y desarrollo empresarial. Cada presentación se adapta al público. No se utilizan barajas recicladas.
Las sesiones se basan en más de 15 años de experiencia práctica: creación de ecosistemas de IA dentro de una empresa Fortune 500, evaluación de más de 1000 startups, expansión de empresas en Europa y Brasil, gestión de equipos internacionales y experiencia directa en la entrada al mercado portugués.
“El objetivo no es impresionar a la sala con teoría. Es dejar a la gente con Mejores decisiones, preguntas más incisivas y próximos pasos prácticos.”
Cada tema puede adaptarse como conferencia magistral, taller, curso intensivo, módulo acelerador o sesión ejecutiva.
Cómo se manifiesta la IA con capacidad de gestión dentro de las corporaciones, las empresas emergentes y los entornos de investigación, y cómo identificar dónde crea valor real en lugar de ruido.
Desde la idea y su validación hasta el análisis técnico, la estrategia de comercialización, la fijación de precios, las alianzas y las difíciles decisiones relacionadas con los cambios de rumbo.
Un marco práctico para decidir cuándo desarrollar internamente, comprar en el mercado o asociarse con empresas emergentes, equilibrando el riesgo, la velocidad y el control estratégico.
Contratación y gestión de talento en IA en diferentes culturas y zonas horarias, incluyendo la dinámica de equipos distribuidos, la retención de personal y las realidades del empleo transfronterizo.
Marcos prácticos para comprender los estilos de comunicación, las culturas de toma de decisiones y las expectativas en Brasil, Portugal, Alemania, India y Suecia.
Estructura narrativa, perspectivas de inversores y responsables de la toma de decisiones corporativas, ejercicios prácticos y comentarios directos sobre la historia que hay detrás de la idea.
La guía práctica para operadores que desean entrar en Portugal, la UE y Brasil: qué requiere tiempo, qué subestiman los fundadores y cómo validar la información antes de comprometer el presupuesto.
Las realidades prácticas de elegir una estructura, obtener registros, abrir cuentas bancarias y comprender los plazos reales que conlleva la constitución de una empresa.
Vivienda, residencia, servicios bancarios, atención médica, escuelas, redes locales y los obstáculos prácticos que las guías oficiales de reubicación rara vez explican.
Diferencias culturales, realidades regulatorias, disponibilidad de talento y expectativas comerciales para las empresas de habla alemana que exploran opciones en Portugal.
Un mapa práctico de la visa para startups, los programas de financiación nacionales y de la UE, las redes de inversores, las incubadoras y los errores comunes que cometen las organizaciones.
Derecho laboral, estructuras contractuales, contratación mediante agencias de empleo frente a contratación directa, nóminas y las expectativas culturales que los empleadores extranjeros deben comprender.
Quince años de experiencia en IA, transformación digital, expansión internacional y ejecución operativa. Exgerente sénior de Alianzas Estratégicas Globales de IA en Linde, creador de centros de IA y mentor de startups internacionales.
Exdirectivo de Accenture y Unisys con más de 20 años de experiencia vinculados a Portugal. Fundó empresas, contrató personal local y conoció de primera mano la normativa portuguesa.
Sesiones ejecutivas sobre la adopción de la IA, las decisiones de aprovisionamiento, los equipos internacionales y la entrada estratégica en el mercado.
Módulos enfocados en el fundador que abarcan la presentación de propuestas, el desarrollo de productos, la validación del mercado y la expansión internacional.
Ponencias magistrales y talleres para comunidades empresariales internacionales, conferencias, universidades y programas públicos.
Sí. Cada proyecto comienza con una reunión informativa para alinear el contenido, los ejemplos, los ejercicios y el nivel de detalle con su público y sus objetivos.
Sí. Las ponencias magistrales, los talleres y las sesiones de asesoramiento pueden impartirse en línea o en persona, según el formato y el público.
El inglés está disponible en toda la oferta de servicios. Algunas sesiones sobre Portugal, la región DACH, la reubicación y la contratación también están disponibles en alemán y portugués.
Sí. La modalidad de entrega conjunta es especialmente útil para la entrada en mercados internacionales, la contratación de personal, los negocios entre Portugal y la región DACH, y las sesiones que combinan la estrategia comercial con el cumplimiento y la ejecución a nivel local.
Sí. Los temas se pueden combinar en módulos aceleradores, programas de liderazgo o series de aprendizaje personalizadas para empresas y ecosistemas.
Comparta el tema, el público, el formato preferido y el resultado esperado. Le sugeriremos el orador, la estructura y el nivel de profundidad adecuados, sin imponerle un paquete predefinido.
Cuéntanos qué tienes planeado y te propondremos un tema, un ponente y un formato adecuados.
