Keynotes, Workshops und Executive Sessions, die auf realen Erfahrungen basieren KI, Markteintritt in internationale Märkte, interkulturelle Führung, Personalbeschaffung und Unternehmensaufbau. Jede Veranstaltung wird individuell auf das Publikum zugeschnitten. Keine wiederverwendeten Präsentationsfolien.
Die Vorträge basieren auf mehr als 15 Jahren praktischer Erfahrung: Aufbau von KI-Ökosystemen innerhalb eines Fortune-500-Unternehmens, Screening von mehr als 1.000 Startups, Expansion von Unternehmen in ganz Europa und Brasilien, Management internationaler Teams und die persönliche Begleitung des Markteintritts in Portugal.
“Ziel ist es nicht, die Zuhörer mit Theorie zu beeindrucken. Es geht darum, den Menschen etwas mitzugeben.“ Bessere Entscheidungen, präzisere Fragen und praktische nächste Schritte.”
Jedes Thema kann als Keynote, Workshop, Bootcamp, Accelerator-Modul oder Executive Session adaptiert werden.
Wie agentenbasierte KI in Konzernen, Startups und Forschungsumgebungen aussieht – und wie man erkennt, wo sie echten Mehrwert und nicht nur Lärm erzeugt.
Von der Ideenfindung und -validierung über die technische Abgrenzung, Markteinführung, Preisgestaltung, Partnerschaften bis hin zu den schwierigen Entscheidungen im Zusammenhang mit Kurskorrekturen.
Ein praktischer Rahmen für die Entscheidung, wann man intern entwickelt, am Markt zukauft oder mit Startups kooperiert – unter Berücksichtigung von Risiko, Geschwindigkeit und strategischer Kontrolle.
Rekrutierung und Management von KI-Talenten über Kulturen und Zeitzonen hinweg, einschließlich der Dynamik verteilter Teams, Mitarbeiterbindung und der Realitäten grenzüberschreitender Beschäftigung.
Praktische Rahmenbedingungen für den Umgang mit Kommunikationsstilen, Entscheidungskulturen und Erwartungen in Brasilien, Portugal, Deutschland, Indien und Schweden.
Erzählstruktur, Perspektiven von Investoren und Unternehmensentscheidern, praktische Übungen und direktes Feedback zur Geschichte hinter der Idee.
Der ehrliche Leitfaden für Unternehmer, die in Portugal, der EU und Brasilien Fuß fassen wollen – was Zeit braucht, was Gründer unterschätzen und wie man vor der Budgetzusage alles überprüfen kann.
Die praktischen Gegebenheiten bei der Wahl der Rechtsform, der Registrierung, der Kontoeröffnung und dem Verständnis der tatsächlichen Zeitabläufe bei der Unternehmensgründung.
Wohnen, Wohnsitz, Bankwesen, Gesundheitsversorgung, Schulen, lokale Netzwerke und die praktischen Hürden, die in offiziellen Umzugsratgebern selten erklärt werden.
Kulturelle Unterschiede, regulatorische Gegebenheiten, Verfügbarkeit von Fachkräften und kommerzielle Erwartungen deutschsprachiger Unternehmen, die Portugal erkunden.
Eine praktische Übersicht über das Startup-Visum, nationale und EU-Förderprogramme, Investorennetzwerke, Inkubatoren und die häufigsten Fehler von Unternehmen.
Arbeitsrecht, Vertragsstrukturen, EOR versus Direkteinstellung, Lohnabrechnung und die kulturellen Erwartungen, die ausländische Arbeitgeber verstehen müssen.
15 Jahre Erfahrung in den Bereichen KI, digitale Transformation, internationale Expansion und operative Umsetzung. Ehemaliger Senior Manager für globale strategische KI-Partnerschaften bei Linde, Entwickler von KI-Zentren und Mentor für globale Startups.
Ehemaliger Manager bei Accenture und Unisys mit über 20 Jahren Erfahrung in Portugal. Hat Unternehmen aufgebaut, lokale Mitarbeiter eingestellt und sich bestens mit den portugiesischen Vorschriften auskennt.
Sitzungen für Führungskräfte zu den Themen KI-Einführung, Beschaffungsentscheidungen, internationale Teams und strategischer Markteintritt.
Module speziell für Gründer, die Themen wie Präsentation, Produktentwicklung, Marktvalidierung und internationale Expansion abdecken.
Keynotes und Workshops für internationale Wirtschaftskreise, Konferenzen, Universitäten und öffentliche Programme.
Ja. Jedes Projekt beginnt mit einem Vorgespräch, um Inhalte, Beispiele, Übungen und Detaillierungsgrad auf Ihre Zielgruppe und Ihre Ziele abzustimmen.
Ja. Keynotes, Workshops und Beratungssitzungen können je nach Format und Zielgruppe online oder in Präsenzform stattfinden.
Englisch ist im gesamten Portfolio verfügbar. Ausgewählte Schulungen zu Portugal, der DACH-Region, Umzug und Personalbeschaffung werden auch auf Deutsch und Portugiesisch angeboten.
Ja. Die gemeinsame Durchführung ist besonders nützlich für den Markteintritt in internationale Märkte, die Personalbeschaffung, Geschäfte in der Region Portugal–DACH und Schulungen, die Geschäftsstrategie mit lokaler Compliance und Umsetzung verbinden.
Ja. Themen können zu Accelerator-Modulen, Führungsprogrammen oder maßgeschneiderten Lernreihen für Unternehmen und Ökosysteme kombiniert werden.
Teilen Sie uns Thema, Zielgruppe, bevorzugtes Format und gewünschtes Ergebnis mit. Wir schlagen Ihnen den passenden Referenten, die passende Struktur und den erforderlichen Detaillierungsgrad vor – ohne Ihnen ein Standardpaket aufzuzwingen.
Schildern Sie uns Ihre Pläne und wir melden uns mit einem passenden Thema, Referenten und Format bei Ihnen.
