Der Portugiese
Prinzipien.
Expansion richtig gemacht.
Wie wir über internationale Expansion denken – und warum Lokale Umsetzung, ehrliche Beratung und operativer Realismus Sie machen den Unterschied zwischen erfolgreichen und nicht erfolgreichen Unternehmen aus.
Mehr als nur Papierkram.
Konzipiert für echte Expansion.
Unser Team vereint Geschäfts-, Personal-, Betriebs-, Umzugs- und lokale Marktkenntnisse in Portugal und Brasilien. Wir kennen nicht nur die Regeln, sondern wissen auch, wie Expansion in der Praxis funktioniert.
Auf realen Erfahrungen aufgebaut
Wir haben selbst Unternehmen aufgebaut, Teams zusammengestellt und internationale Geschäftstätigkeiten in Portugal, Deutschland, Indien, Brasilien und darüber hinaus unterstützt.
Weniger Bürokratie. Mehr Umsetzung.
Standardisierte Lösungen werden den realen Herausforderungen von Expansionen selten gerecht. Wir konzentrieren uns auf praxisorientierte, regelkonforme und flexible Unterstützung, die auf jede Situation individuell zugeschnitten ist.
Lokales Netzwerk und operative Präsenz
Unsere Beziehungen und die Koordination vor Ort tragen dazu bei, Reibungsverluste zu reduzieren, Prozesse zu beschleunigen und Kunden schneller mit den richtigen Ansprechpartnern zu verbinden.
Mehr als nur Einrichtung und Papierkram
Von der Unternehmensgründung und Personalbeschaffung bis hin zur Marktaktivierung, Standortverlagerung und operativer Unterstützung – echte lokale Präsenz, nicht nur administrative Formalitäten.
Geschäftsorientierte Unterstützung
Unser Hintergrund vereint Geschäftsentwicklung, Personalwesen, Partnerschaften und operative Umsetzung – wir helfen unseren Kunden, schneller und mit geringerem Expansionsrisiko voranzukommen.
Menschliche Unterstützung
Internationale Expansion ist sowohl eine persönliche als auch eine operative Herausforderung. Wir unterstützen Gründer und Teams mit praktischer Beratung und reagieren schnell und flexibel.
Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten
am besten mit.
Wir arbeiten am besten mit operativ bewährten Unternehmen zusammen, die in Portugal oder Brasilien Fuß fassen wollen – Unternehmen, die Umsätze generieren, sich am Markt bewährt haben und bereit sind, eine echte lokale Präsenz aufzubauen.
Produktorientierte Unternehmen, die in die EU oder nach Lateinamerika expandieren, benötigen schnell lokale Teams, Compliance-Lösungen und Partnernetzwerke.
500.000 € – 5 Mio. € ARRHersteller aus der DACH- und den nordischen Ländern gründen Niederlassungen auf der Iberischen Halbinsel oder in Brasilien, um sich Marktzugang zu verschaffen.
2–10 Mio. € UmsatzRegulierte Branchen, die eine konforme lokale Niederlassungsgründung, EOR und eine operative rechtliche Grundlage benötigen.
Über 1 Mio. € ARRDeutsche, schweizerische, österreichische und schwedische Unternehmen mit Portugal als EU-Eintrittspunkt oder Brasilien als Hauptsitz für Lateinamerika.
🇩🇪 🇦🇹 🇨🇭 🇸🇪Brasilianische Unternehmen nutzen Portugal als Brücke zur EU – Sprach-, Kultur- und Regulierungsvorteile.
PT → EU-BrückeRemote-First-Teams rekrutieren Talente in Portugal oder Brasilien oder bauen Service-Delivery-Kapazitäten in beiden Märkten auf.
Umsatz von über 500.000 €Alles, was benötigt wird
Treten Sie ein und wachsen Sie.
Vom ersten Marktsignal bis zum voll funktionsfähigen Betrieb – sechs miteinander verbundene Dienste, alle mit lokaler Präsenz und operativer Tiefe.
Globale Marktexpansion
Marktvalidierung, Wettbewerbsanalyse, Käufersignaltests, Partnervermittlung und Markteinführungsphase – bevor Sie ein größeres Budget investieren. Der schnellste Weg von der ersten Annahme zum ersten lokalen Abschluss.
Einstellung & EOR
Rechtskonforme Einstellung in Portugal und Brasilien durch lokale Verträge, Lohn- und Gehaltsabrechnungsinfrastruktur und fortlaufende Einhaltung der Vorschriften.
Lohnabrechnungsdienste
Zuverlässige Lohn- und Gehaltsabrechnung für Angestellte und Auftragnehmer, vollständig abgestimmt auf die portugiesischen und brasilianischen Rechts-, Steuer- und Betriebsvorschriften.
Firmengründung
Unternehmensgründung in Portugal und Brasilien – NIF, Bankwesen, Umsatzsteuer-/OSS-Registrierung und operative Bereitschaft ohne monatelange Bürokratie.
Umzug & Sanfte Landung
Praktische Unterstützung bei der Umsiedlung für Gründer, Führungskräfte und Teams, die nach Portugal oder Brasilien ziehen.
Outsourcing
Lokale operative Kapazitäten durch vertrauenswürdige Outsourcing-Partner in Portugal und Brasilien.
Sieben Prinzipien.
Eine Arbeitsweise.
Das sind keine Markenwerte auf einem Poster. Es sind die operativen Überzeugungen, die jede Interaktion, jede Empfehlung und jedes Gespräch mit einem Kunden leiten.
Die meisten Unternehmen betreten neue Märkte mit einem gut durchdachten, auf Annahmen beruhenden Plan. Wir hinterfragen diesen Plan vor der Umsetzung, nicht danach. Eine ehrliche Marktvalidierung – auch wenn sie die Hypothese des Kunden in Frage stellt – ist das Wertvollste, was wir tun.
Bestätigung statt BegeisterungWir haben auf Honorare verzichtet, um im Interesse unserer Mandanten zu handeln. Wenn ein Unternehmen uns mit der Gründung einer Niederlassung beauftragt und wir fest davon überzeugt sind, dass EOR die richtige Lösung ist, teilen wir dies auch mit. Kurzfristige Einnahmen sind niemals wichtiger als langfristiges Vertrauen.
Vertrauen statt EinnahmenPortugal und Brasilien sind keine Märkte, die man mit einer Tabellenkalkulation analysieren kann. Eine wirkliche Expansion erfordert Menschen vor Ort, bereits aufgebaute Beziehungen und ein kulturelles Verständnis, dessen Entwicklung Jahre dauert. PortuGer wurde von Menschen gegründet, die hier leben, hier Mitarbeiter einstellen und hier die Geschäfte führen.
Bediener, nicht BeraterWir arbeiten am besten mit Unternehmen zusammen, die ihr Produkt bereits validiert haben und nun operative Herausforderungen lösen. Dies sind keine administrativen Aufgaben. Sie bilden die entscheidende Infrastruktur für eine echte lokale Präsenz.
Die Umsetzung ist StrategieWir verkaufen keine Pakete. Ein DACH-Hersteller, der in Portugal Fuß fassen will, hat völlig andere Bedürfnisse als ein brasilianisches Fintech-Unternehmen, das Lissabon als Brücke zur EU nutzt. Wir passen uns an – wirtschaftlich, strukturell und kulturell.
Anpassung statt VorlagenDie meisten Expansionsfehler sind nicht auf Produktmängel zurückzuführen, sondern auf operative Fehler. Fehlentscheidungen bei der Personalbeschaffung, unerwartete Compliance-Probleme, Fehleinschätzungen der Unternehmenskultur. Wir existieren, um diese Lücke zu schließen.
LückenüberbrückerInternationale Expansion ist eine persönliche Angelegenheit. Gründer treffen in ungewohnten Umgebungen weitreichende Entscheidungen. Wir sind erreichbar, reagieren schnell und kommunizieren klar. — durch echte Gespräche mit Menschen, die das selbst schon gemacht haben.
Mensch. Lokal. Portugiesisch.Kunden, die uns vertraut haben
mit den schwierigen Entscheidungen.
Wir sagen Ihnen nicht einfach, was Sie hören wollen. Wir helfen Ihnen zu entscheiden, was wirklich sinnvoll ist.
PortuGer stellte unseren Plan in Frage und bewahrte uns vor einer unnötigen Unternehmensgründung. Sie hätten mehr verdienen können, wenn sie Ja gesagt hätten – stattdessen haben sie das getan, was für unser Unternehmen richtig war.
Besonders hervorzuheben war die Ehrlichkeit. PortuGer half uns, einen komplexen grenzüberschreitenden Fall in praktischen Zusammenhängen zu verstehen. Die Beratung war klar, wirtschaftlich sinnvoll und von Anfang an auf Compliance ausgerichtet.
Zwei Märkte.
Ein strategischer Vorteil.
Portugal und Brasilien teilen Sprache, Rechtstradition und kulturelle Nähe – eine Kombination, die sie ideal ergänzt. Ein Partner. Beide Märkte. Ganz ohne Rätselraten.
EU-Mitgliedschaft, englischsprachige Arbeitskräfte, ein starkes Technologie-Ökosystem, wettbewerbsfähige Steuerstrukturen und ein stabiles regulatorisches Umfeld. Ein echtes Tor – nicht nur auf dem Papier, sondern auch in der Praxis.
Brasilien ist die führende Volkswirtschaft Lateinamerikas – 220 Millionen Einwohner, eine anspruchsvolle digitale Konsumentenbasis und eine rasant wachsende Nutzung von Unternehmenstechnologien. Ein Markt, der lokales Vertrauen belohnt.
Vom ersten Gespräch an
vollständig betriebsbereit.
Jede Zusammenarbeit beginnt damit, Ihre tatsächliche Situation zu verstehen – und nicht damit, Sie in ein vordefiniertes Schema zu pressen.
Von Betreibern erstellt.
Keine Berater.
Alle Prinzipien in diesem Dokument basieren auf direkter Erfahrung – dem Aufbau von Unternehmen, der Einstellung von Teams und der erfolgreichen Durchführung von Expansionen. Die Köpfe hinter PortuGer haben all dies selbst erlebt.
Tomorrow Magazine
Über 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Personalvermittlung, Arbeitsrecht und Unternehmensaufbau in Deutschland, Portugal und Brasilien. Nachdem er selbst Unternehmen aufgebaut und Teams vor Ort rekrutiert hatte, gründete er PortuGer – da der passende Partner noch nicht existierte.
15 Jahre Erfahrung in den Bereichen KI, digitale Partnerschaften und internationale Expansion in Europa und Lateinamerika. Aufbau globaler KI-Zentren für ein Fortune-500-Unternehmen in Lissabon und Bangalore. Mitglied des Beirats eines Industrie-Venture-Capital-Unternehmens in Brasilien.
ohne Rätselraten?
Mensch. Lokal. Portugiesisch.
