Von 300 kalten Leads bis
2 attraktive Angebote — in weniger als einem Monat.
Wie ein europäisches SaaS-Unternehmen für Kinderbetreuung den brasilianischen Markt validierte, die richtigen Partner fand und erste Demos buchte – ohne Monate mit einem Neustart bei Null zu verschwenden.
In der brasilianische Markt.
KidsDay hatte ein solides SaaS-Produkt für die Verwaltung von Kindertagesstätten entwickelt, das bereits in mehreren Märkten erfolgreich eingesetzt wurde. Brasilien war das nächste Ziel – 220 Millionen Einwohner, ein boomender privater Kinderbetreuungssektor und ein Gründer, der bereit war, den Schritt zu wagen. Doch in Brasilien bei null anzufangen, bedeutete, genau mit den Problemen konfrontiert zu werden, die die meisten internationalen SaaS-Expansionen zum Scheitern bringen.
300 Leads ohne Priorisierung
Es gab zwar eine Liste – doch ohne Ortskenntnisse ließen sich vielversprechende Interessenten nicht von irrelevanten unterscheiden. Wer waren die eigentlichen Entscheidungsträger? Wem gehörten mehrere Zentren?
Übersetzung ≠ Vertrauen
Moderne Übersetzungstools ermöglichen zwar Kommunikation, verleihen einem aber keine Glaubwürdigkeit auf einem neuen Markt. Brasilianische Unternehmen kaufen bei Bekannten oder bei Personen, die von Bekannten empfohlen wurden.
Digitales Marketing landet nicht
Es lief zwar eine Kampagne, aber Botschaften, Zielgruppenansprache und Positionierung waren nicht auf die lokalen Gegebenheiten abgestimmt. Klicks ohne Konversionen.
Keine lokale Infrastruktur
Kein brasilianisches Team, keine lokalen Kontakte, keine Partner vor Ort. Jeder Ansatz würde Monate dauern, von Grund auf neu entwickelt zu werden – und dabei wertvolle Ressourcen verbrauchen.
Schnell handeln. Nichts verschwenden.
Überprüfung und Priorisierung der Leitung – alle 300
Wir haben die gesamte Lead-Liste durchgesehen und die Logik des lokalen Marktes angewendet. Wer betreibt mehrere Kindergärten? Wer hat das Budget und den Anreiz, SaaS einzuführen? Wer wächst aktiv? Wir haben die vielversprechenden Kandidaten von den irrelevanten getrennt – und dem Gründer so eine fokussierte, priorisierte Auswahlliste anstelle einer Tabelle präsentiert.
300 Leads → Prioritätsstufen klar definierenDigital-Marketing-Audit – Was funktionierte nicht und warum?
Wir haben die spezifischen Probleme der Kampagne identifiziert: Botschaften, die nicht auf die tatsächlichen Probleme brasilianischer Betreiber eingingen, Kanäle mit schlechten lokalen Konversionsraten und eine Positionierung, die für einen Markt, in dem Vertrauen und persönliche Empfehlungen die Entscheidungen bestimmen, zu allgemein war.
Kampagnenprobleme identifiziert · Empfehlungen ausgesprochenHerzliche Kontakte durch informelle lokale Netzwerke
Dank PortuGers bewährter lokaler Kontakte in Brasilien – nicht durch Kaltakquise oder bezahlte Anzeigen – konnten wir zwei direkte Kontakte zu Kindergartenleitern herstellen, die mehrere Einrichtungen betreuen. Die richtigen Ansprechpartner, der richtige Zeitpunkt, und jede Konversation basiert auf der Glaubwürdigkeit einer vertrauenswürdigen Empfehlung.
2 Einführungen · Sowohl für Betreiber mehrerer Standorte als auch für solche mit mehreren StandortenDirekt vom Gründer. Keine Zwischenhändler.
Alles wurde direkt mit dem Gründer abgewickelt – ohne Account Manager, ohne Juniorberater, ohne Präsentationen, um Arbeitsstunden zu rechtfertigen. Schnelle Feedbackschleifen, schnelle Kurskorrekturen, schnelle Ergebnisse.
Direkter Kontakt mit dem Gründer während des gesamten ProzessesVon Null auf hundert bis zur Umsetzung.
300 Leads priorisiert — Der Gründer weiß nun genau, auf wen er sich konzentrieren muss, wen er weniger priorisieren sollte und warum. Schluss mit wahllosen Kontaktversuchen.
Probleme im digitalen Marketing identifiziert — konkretes, umsetzbares Feedback dazu, was in der Kampagne verbessert werden sollte: Botschaften, Zielgruppenansprache und lokale Positionierung.
Vertrauen bestand vom ersten Tag an — Beide Einführungen erfolgten über informelle lokale Netzwerke, sodass KidsDay bereits über Glaubwürdigkeit verfügte, als es in die Gespräche einstieg.
Validierung bestätigt — Reale Nachfragesignale von realen Anbietern. Brasilien ist der richtige Markt. Für den Markteintritt fehlte lediglich die passende lokale Expertise.
Expansion in
Portugal oder Brasilien?
Beginnen Sie mit einer kostenlosen Marktanalyse. Wir ermitteln die Chancen, identifizieren den richtigen Einstiegsweg und stellen die Kontakte her, die die Dinge tatsächlich voranbringen.
Von kalten Führungen zu
2 attraktive Angebote — in weniger als einem Monat.
Wie ein europäisches SaaS-Unternehmen für Kinderbetreuung den brasilianischen Markt validierte, die richtigen Partner fand und erste Demos buchte – ohne Monate mit einem Neustart bei Null zu verschwenden.
In der brasilianische Markt.
KidsDay hatte ein solides SaaS-Produkt für die Verwaltung von Kindertagesstätten entwickelt, das bereits in mehreren Märkten erfolgreich eingesetzt wurde. Brasilien war das nächste Ziel – 220 Millionen Einwohner, ein boomender privater Kinderbetreuungssektor und ein Gründer, der bereit war, den Schritt zu wagen. Doch in Brasilien bei null anzufangen, bedeutete, genau mit den Problemen konfrontiert zu werden, die die meisten internationalen SaaS-Expansionen zum Scheitern bringen.
300 Leads ohne Priorisierung
Es gab zwar eine Liste potenzieller Kunden – doch ohne Ortskenntnisse ließ sich die Spreu vom Weizen nicht trennen. Wer waren die eigentlichen Entscheidungsträger? Wem gehörten mehrere Zentren?
Übersetzung ≠ Vertrauen
Moderne Übersetzungstools ermöglichen zwar Kommunikation, verleihen einem aber keine Glaubwürdigkeit auf einem neuen Markt. Brasilianische Unternehmen kaufen bei Bekannten oder bei Personen, die von Bekannten empfohlen wurden.
Digitales Marketing landet nicht
Es lief zwar eine Kampagne, aber Botschaften, Zielgruppenansprache und Positionierung waren nicht auf die lokalen Gegebenheiten abgestimmt. Klicks ohne Konversionen.
Keine lokale Infrastruktur
Kein brasilianisches Team, keine lokalen Kontakte, keine Partner vor Ort. Jeder Ansatz würde Monate dauern, von Grund auf neu entwickelt zu werden – und dabei wertvolle Ressourcen verbrauchen.
Schnell handeln. Nichts verschwenden.
Überprüfung und Priorisierung der Leitung – alle 300
Wir haben die gesamte Lead-Liste durchgesehen und die Logik des lokalen Marktes angewendet. Wer betreibt mehrere Kindergärten? Wer hat das Budget und den Anreiz, SaaS einzuführen? Wer wächst aktiv? Wir haben die vielversprechenden Kandidaten von den irrelevanten getrennt – und dem Gründer so eine fokussierte, priorisierte Auswahlliste anstelle einer Tabelle präsentiert.
300 Leads -> klare PrioritätsstufenDigital-Marketing-Audit – Was funktionierte nicht und warum?
Wir haben die spezifischen Probleme der Kampagne identifiziert: Botschaften, die nicht auf die tatsächlichen Probleme brasilianischer Betreiber eingingen, Kanäle mit schlechten lokalen Konversionsraten und eine Positionierung, die für einen Markt, in dem Vertrauen und persönliche Empfehlungen die Entscheidungen bestimmen, zu allgemein war.
Kampagnenprobleme identifiziert · Empfehlungen ausgesprochenHerzliche Kontakte durch informelle lokale Netzwerke
Dank PortuGers bewährter lokaler Kontakte in Brasilien – nicht durch Kaltakquise oder bezahlte Anzeigen – konnten wir zwei direkte Kontakte zu Kindergartenleitern herstellen, die mehrere Einrichtungen betreuen. Die richtigen Ansprechpartner, der richtige Zeitpunkt, und jede Konversation basiert auf der Glaubwürdigkeit einer vertrauenswürdigen Empfehlung.
2 Einführungen · Sowohl für Betreiber mehrerer Standorte als auch für solche mit mehreren StandortenDirekt vom Gründer. Keine Zwischenhändler.
Alles wurde direkt mit dem Gründer abgewickelt – ohne Account Manager, ohne Juniorberater, ohne Präsentationen, um Arbeitsstunden zu rechtfertigen. Schnelle Feedbackschleifen, schnelle Kurskorrekturen, schnelle Ergebnisse.
Direkter Kontakt mit dem Gründer während des gesamten ProzessesVon Null auf hundert bis zur Umsetzung.
Vollständige Lead-Liste priorisiert — Der Gründer weiß nun genau, auf wen er sich konzentrieren muss, wen er weniger priorisieren sollte und warum. Schluss mit wahllosen Kontaktversuchen.
Probleme im digitalen Marketing identifiziert — konkretes, umsetzbares Feedback dazu, was in der Kampagne verbessert werden sollte: Botschaften, Zielgruppenansprache und lokale Positionierung.
Vertrauen bestand vom ersten Tag an — Beide Einführungen erfolgten über informelle lokale Netzwerke, sodass KidsDay bereits über Glaubwürdigkeit verfügte, als es in die Gespräche einstieg.
Validierung bestätigt — Reale Nachfragesignale von realen Anbietern. Brasilien ist der richtige Markt. Für den Markteintritt fehlte lediglich die passende lokale Expertise.
Expansion in
Portugal oder Brasilien?
Beginnen Sie mit einer kostenlosen Marktanalyse. Wir ermitteln die Chancen, identifizieren den richtigen Einstiegsweg und stellen die Kontakte her, die die Dinge tatsächlich voranbringen.
