PortuGer — Held
Startups
Skalierungs-Ups
Digital- und KI-Unternehmen
Internationale Teams

Markterweiterung auf
Portugal und Brasilien.
Mit lokaler Ausführung.

Wir unterstützen internationale Unternehmen ihren Markt validieren, lokale Partnerschaften aufbauen, die richtigen Mitarbeiter einstellen, und den Betrieb schnell aufnehmen. Ein Partner. Vollständige Umsetzung.

🔍Marktvalidierung
🤝Partner- und Wiederverkäuferaktivierung
👥Einstellung & EOR
🏢Firmengründung & Bankwesen
✈️Verlegung
12+ Bediente Länder
4 Wochen Durchschnittliche Zeit bis zur ersten Einstellung
1 Partner. Full-Stack-Entwickler.
🇵🇹 Portugal
🇧🇷 Brasilien
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— Vertrauenswürdiges Netzwerk

Gemeinsam mit Gründern, KMUs und Partnern aus dem Ökosystem wachsen.

Von KI-Startups und Industrieunternehmen bis hin zu Handelskammern, Investoren und internationalen Expansionspartnern.

Wojtek Renand
Wojtek, Renand & Team
Lernen Sie das Team kennen →
Erfahrung bei Fortune-500-Unternehmen Accenture · Unisys Über 15 Jahre internationale Erfahrung Senior-KI-Partnerschaften Einstellungen in der EU, Amerika und Asien Mit Sitz in Portugal PT · PL · DE · EN Globaler Startup-Mentor
01 — In ihren Worten
— Kundenstimmen

Kunden, die uns vertraut haben
mit die schwierigen Entscheidungen.

Wir sagen Ihnen nicht einfach, was Sie hören wollen. Wir helfen Ihnen zu entscheiden, was wirklich sinnvoll ist – selbst wenn die ehrliche Antwort uns den Auftrag kostet.

"
"Vertrauen ist alles. Das PortuGer-Team hat uns bei der Prüfung unserer Expansion nach Portugal und auf den gesamten europäischen Markt ein sicheres Gefühl gegeben.“. Ihre praxisnahe Beratung, ihre Verbindungen zum portugiesischen Ökosystem und ihr Marktverständnis sind maßgeblich für die Gestaltung unserer internationalen Wachstumsstrategie."
Ricardo Calheiros
Ricardo Calheiros
2solve
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"Renand und PortuGer haben uns strategische Beratung, wertvolle Kontakte in unserem Ökosystem und praktische Einblicke vermittelt, die uns geholfen haben, unsere Wachstumsstrategie zu stärken.“. Ihr ehrliches Feedback, ihre internationale Perspektive und ihre praktische Unterstützung gaben uns mehr Zuversicht bei den Vorbereitungen für unsere nächste Expansionsphase."
Arber Kadia
Arbër Kadia
Mitgründer & CEO, Patoko
Patoko
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PortuGer unterstützte Kidsday bei der ersten Markterprobung in Brasilien durch lokale Maßnahmen, strategisches Marktfeedback und enge Verbindungen zum Ökosystem. Die Kombination aus internationaler Geschäftserfahrung und lokalem Verständnis machte die Zusammenarbeit sehr wertvoll.

Bardh Kadiu
Bardh Kadiu
CEO & Gründer, Kindertag
Kindertag
"

PortuGer stellte unseren Plan in Frage und bewahrte uns vor einer unnötigen Unternehmensgründung. Sie hätten mehr verdienen können, wenn sie Ja gesagt hätten – stattdessen haben sie das getan, was für unser Unternehmen richtig war.

Eren Alakus
Eren Alakus
Gründer und CEO, Olympus IQ
"

Besonders hervorzuheben war die Ehrlichkeit. PortuGer half uns, einen komplexen grenzüberschreitenden Fall in praktischen Zusammenhängen zu verstehen. Die Beratung war klar, wirtschaftlich sinnvoll und von Anfang an auf Compliance ausgerichtet.

PL
Phillip Lenz
CEO, K&L Elektro
02 — Dienstleistungen
— Was wir tun

Alles Notwendige
Zu Treten Sie ein und wachsen Sie.

Vom ersten Marktsignal bis zur lokalen Umsetzung – Validierung, Einrichtung, Einstellung, Gehaltsabrechnung, Partnerschaften und operative Koordination in Portugal und Brasilien.

02

Firmengründung

Unternehmensgründung in Portugal und Brasilien – Struktur, NIF, Bankwesen, Umsatzsteuer-/OSS-Registrierung und operative Bereitschaft ohne monatelange Bürokratie.

Erkunden →
03

Einstellung & EOR

Rechtkonforme Einstellung in Portugal und Brasilien durch lokale Verträge, Lohnabrechnungsinfrastruktur, laufende Compliance und Unterstützung als offizieller Arbeitgeber.

Erkunden →
04

Umzug & Sanfte Landung

Praktische Unterstützung bei der Umsiedlung für Gründer, Führungskräfte und Teams, die nach Portugal oder Brasilien ziehen.

Erkunden →
05

Lohnabrechnungsdienste

Zuverlässige Lohn- und Gehaltsabrechnung für Angestellte und Auftragnehmer, abgestimmt auf die portugiesischen und brasilianischen rechtlichen, steuerlichen und betrieblichen Anforderungen.

Erkunden →
06

Outsourcing

Aufbau lokaler operativer Kapazitäten durch vertrauenswürdige Outsourcing-Partner – Teams, Funktionen und digitale Kompetenzzentren.

Erkunden →
2–4Wochen
Zum realen Markt
Validierung
Käufersignal vor der Zusage.
🇵🇹 🇧🇷
Zwei Märkte.
Ein Partner.
Portugal und Brasilien, von Norden nach Süden.
100%
Ehrlicher Rat
Erste
Selbst wenn es uns den Deal kostet.
6
Dienstleistungen.
Ein Team.
Von der Validierung bis zum Betrieb.
03 — Warum PortuGer
— Der Unterschied

Die meisten Unternehmen betreten neue Märkte
Strukturell vorbereitet – kommerziell blind.

Portugal und Brasilien sind Märkte, die man nicht anhand von Tabellenkalkulationen analysieren kann. Die Unternehmen, die hier Erfolg haben, validieren ihre Produkte und Dienstleistungen frühzeitig, passen sich den lokalen Gegebenheiten an und arbeiten eng mit den Menschen vor Ort zusammen.

✕ Die alte Methode

Warum Marktexpansionen stillschweigend scheitern

Die meisten Teams reisen mit einem soliden Plan an, gehen aber von falschen Annahmen aus. Bis sie das merken, haben sie bereits wertvolle Erfahrungen gesammelt, die die Einheimischen längst wussten.

Nachfrageprüfung vom Schreibtisch aus – kein echtes Käufersignal
Eine generische Positionierung, die lokale Preisgestaltung und Kultur außer Acht lässt.
Keine vertrauenswürdigen Partner, Vertriebspartner oder lokalen Mitarbeiter in Sicht.
Rechtliche und Compliance-Probleme, die den gesamten Plan verzögern
Monatelange Vorbereitung vor dem ersten Kundengespräch
✦ Die portugiesische Art

Zuerst validieren.
Festlegen, wenn es bewiesen ist.

Wir helfen Ihnen, die Realität zu erkennen, bevor Sie auf Annahmen aufbauen. Jedes Projekt beginnt mit fundierter Marktanalyse – anschließend setzen wir die Projekte gemeinsam mit Ihnen um.

Validierung im lokalen Markt und echtes kommerzielles Feedback in 2–4 Wochen
Direkter Zugang zu geprüften Partnern, Vertriebspartnern und lokalen Talenten
Operative Koordinierung vor Ort in Portugal und Brasilien
Ehrliche Beratung steht an erster Stelle – selbst wenn es uns den Deal kostet.
Vom ersten Marktsignal bis zum voll funktionsfähigen Betrieb
Besprechen Sie Ihre Expansionspläne →
04 — So funktioniert es
— Der Prozess

Vom ersten Anruf an
vollständig betriebsbereit.

Wir arbeiten nach einem strukturierten Ansatz – nicht mit einem Beratungsvertrag ohne absehbares Ende. Jeder Schritt hat ein klares Ergebnis. Sie wissen jederzeit, woran Sie sind.

1
Ehrliche Marktbewertung
Wir analysieren Ihren Zielmarkt, identifizieren reale Nachfragesignale und teilen Ihnen mit, was wir tatsächlich wissen – einschließlich dessen, was wir nicht wissen.
Woche 1–2
2
Wettbewerbsumfeld & Käufersignal
Direkte Kontaktaufnahme mit potenziellen Käufern und Partnern. Wir testen Ihre Positionierung vor Ort und liefern Ihnen konkretes Feedback – keine Vermutungen.
Woche 2–4
3
Einführung in das Ökosystem
Direkte Kontakte zu den richtigen Partnern, Vertriebspartnern, Investoren und Betreibern – basierend auf den Ergebnissen der Validierung.
Woche 3–5
4
Betriebseinrichtung
Unternehmensgründung, Bankgeschäfte, NIF-Anmeldung, Personalbeschaffung, Gehaltsabrechnung, Compliance – all das erst, wenn sich die Expansion als sinnvoll erweist. Nicht vorher.
Monat 2–3
5
Laufende operative Partnerschaft
Lohnabrechnung, Compliance, Partnerkoordination und Marktaktivierung. Wir bleiben so lange integriert, wie es Mehrwert schafft.
Langfristig

Bereit zur Expansion
mit Leuten, die es schon geschafft haben?

Beginnen Sie mit einer kostenlosen Marktanalyse. Wir geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung, ob eine Expansion sinnvoll ist – und was dafür tatsächlich nötig wäre.

Mensch. Einheimischer. Portugier.

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 Unternehmen. Personalwesen. Expansion. Portugal.
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